De nære ting
100% uafhængig journalistik og saglig debat om de nære ting
Virksomheder
-
Dominerende chefer efterlader et tomrum, når de forsvinder. Meget dominerende chefer efterlader et meget stort tomrum. For virksomheden kan konsekvensen være lang tids stilstand og måske endda ødelæggende, interne magtkampe, når diktatoriske topchefer forlader virksomheden. Apples afdøde topchef Steve Jobs var en særdeles dominerende hersker. I bogen ”Inside Apple” karakteriserer Adam Lashinsky hans ledelsesstil som…
-
Mange års undervisning ændrer ikke på situationen: Jeg bliver aldrig en god standarddanser. Min krop kan simpelthen ikke lære de mange variationer udenad. Som konsekvens er det hele tiden min søde kone, der skal lede. Ellers støder vi hele tiden ind i hinanden, eller der går koks i de indviklede variationer. Fritidsinteresser kan man vælge…
-
Næsten uanset hvad der sker, synes Apple at vinde i disse år. For nylig vandt de en runde i den bitre retsstrid i USA med Samsung. Men selv Apple har tabt adskillige patentslagsmål. For nutidens it-verden er brolagt med patenter, som dens indehavere vil gøre alt for at kapitalisere. Derfor skal danske virksomheder træde varsomt…
-
”Jeg har købt Nokia-aktier” sagde min bankrådgiver. ”Hvorfor dog det?” svarede jeg – lidt for tydeligt overrasket. Det er en dum idé at kritisere bankfolks økonomiske dispositioner, hvis man vil opnå noget. Lidt lige som at skændes med en frisør, mens man bliver klippet. Eller en taxi-chauffør på en øde landevej i regnvejr. Han svarede…
-
It-verdenen skifter hele tiden. Med få års mellemrum dukker nye teknologier eller virksomheder op, der næsten uden varsel ændrer spillereglerne i et marked, og forvandler fortidens konger til nutidens tabere. Et af de mest triste eksempler på dette er Nokia: I andet kvartal 2008 blev hver anden mobiltelefon – i hele verdenen – leveret af…
-
I maj beskrev jeg, hvordan Nokias udviklingsafdeling i København skulle lukkes, og 950 it-arbejdspladser i København dermed forsvandt. Lukningen ser ud til at være sket på forbilledlig vis. Samtidig overtages bygningerne af Ålborg Universitet, som starter undervisningen i deres nye københavnske lokaler i efteråret 2012. Men det ændrer ikke ved, at mange højtlønnede videns-arbejdspladser er…
-
Det startede ellers så godt – 2011. Men inden sommeren for alvor var forbi, var krybben ved at være tom for mange danske it-leverandører. Finanskrisen var blevet afløst af en kreditkrise. Vækstraterne raslede ned efter solskinsåret 2010, hvor it-investeringer steg med 9,5 %. Men intet er så skidt, at det ikke er godt for noget:…
-
Da jeg første gang læste Eric S. Raymonds bog ”The Cathedral & the Bazaar”, var jeg overbevist om, at it-industrien ville ændre sig. Raymonds bog fra 2001 beskriver indgående, hvordan programmer kan udvikles på en ny måde: I stedet for at holde kildekoden hemmelig, deles den. Mellem individer og mellem virksomheder. Udviklere arbejder i forslaget…
-
Helt tilfældigt har jeg i løbet af den sidste uge været sammen med 26 it-ansvarlige fra større danske firmaer. En god anledning til at gøre status på det job, som er det mindst attraktive i alle organisationer. It er som kloaknettet: Ingen tænker på det, så længe det virker. Men når problemerne opstår, opholder den…