Kategori: Microsoft

  • Skæbnetime på mobilmarkedet

    To af de virkeligt store it-virksomheders skæbne på supermobilmarkedet afgøres i disse uger og måneder. Nokia og Microsoft har begge lanceret de produkter, som skal genskabe deres position på det lukrative markedssegment for avancerede mobiltelefoner – de såkaldte smartphones. Apple har taget en meget stor bid af dette delmarked med deres iPhone, og de er…

  • Hvorfor jeg elsker – og hader – Apple

    Få danskere hader for alvor ethvert produkt fra B&O. Selv om de er dyrere end de fleste andre leverandørers produkter. Anderledes forholder det sig med Apple. Enten er man helt forgabt i deres produkter, eller også hader man dem, og mener at enhver it-skribent har solgt sin sjæl til virksomheden. Det er i hvert fald…

  • Dokumentdrømme

    I starten af 1990erne mødtes jeg i Bruxelles med en højtstående Microsoft-ansat. Han var ansvarlig for virksomhedens aktiviteter i Europa. Jeg deltog i mødet, fordi jeg redigerede en håndbog for alle offentlige indkøbere i EU. Jeg var sammen med embedsmænd fra EU-kommissionen, og vi skulle overbevise Microsoft om, at de it-standarder, som var udviklet i…

  • Kommuniktionskanalkrig

    Nye kommunikationskanaler erstatter sjældent de gamle fuldt ud. Tv-udsendelserne medførte eksempelvis ikke, at radioudsendelser forsvandt. E-mails betød heller ikke brevenes endeligt, og sociale netværk som Facebook og Twitter har ikke erstattet e-mails. Indrømmet: telegrafen, telex – og snart telefaxen – uddøde. Men det gik langsomt og var nærmere undtagelserne, der bekræfter reglen. I stedet tilpasser…

  • Hvad vil it-fremtiden bringe?

    Nu er det slut med julehygge og sulemad. Når vi har fejret det nye årtis komme, er det på tide at smøge ærmerne op, og komme hurtigt op i gear. Som jeg skrev i sidste uge, var it-udviklingen bemærkelsesværdig i det sidste årti. Men hvad venter os i det kommende årti? Der er nogle tendenser,…

  • Et mærkeligt it-årti

    I starten af dette årti, som snart er slut, var jeg it-mangemillionær. Sådan en rigtig én, hvor 90 % af formuen bestod af overvurderede it-aktier. Medvinden for os it-folk var behagelig: Vi havde hjulpet verdenen frelst gennem årtusindeskiftet. Uden at alt – lige fra vaskemaskiner til banker – gik i sort. Pernittengrynere indvente, at problemerne…

  • En forbier, et pletskud og en ommer

    Microsoft ramte forbi målet, da de i januar 2007 lancerede Windows Vista, som skulle erstatte velafprøvede Windows XP. Men Vista stillede for store krav til hardwaren, og der var i starten for mange programmer, som ikke kunne anvendes på operativsystemet. Samtidig stod de større krav til pc’erne ikke mål med de gevinster, Vista gav. Derfor…

  • Et slag i skyen

    Google har skiftet forretningsmodel – eller rettere: Suppleret den. De har ansat 1.000 personer, der skal sælge it-ydelser som er målrettet virksomhedernes behov. De to andre it-giganter IBM og Microsoft har taget handsken op og lancerer nu konkurrerende tjenester. Resultatet er mulige, store besparelser til danske virksomheder og en række nye, avancerede tjenester. Google har…

  • Steve Ballmer viser tænder

    Microsofts topchef siden 2002 – Steve Ballmer – har et stort engagement i sin virksomhed, som han startede hos i 1980. Hans engagement er så stort, at hans optræden på Microsoft-konferencer ofte ender som ufrivilligt morsomme videoklip på internettet. Søger man på ”Steve Ballmer goes crazy” finder man en række videoer, hvor hans optræden ligner…

  • Pas på patent-parasitterne

    Softwarepatenter: Hvad er værst – snyltende lykkeriddere eller usikkerhed? Thi kendes for ret: ”Du må ikke sælge et af dine vigtigste produkter i dit vigtigste marked”. Ikke en rar dom at få, vel? Dette mareridt blev for nylig virkelighed for Microsoft, da Texas-dommeren Leonard Davis gav den lille canadiske virksomhed i4i ret i, at Microsoft…