Kategori: IT-ledelse
It-dansen ude af takt
Mange års undervisning ændrer ikke på situationen: Jeg bliver aldrig en god standarddanser. Min krop kan simpelthen ikke lære de mange variationer udenad. Som konsekvens er det hele tiden min søde kone, der skal lede. Ellers støder vi hele tiden ind i hinanden, eller der går koks i de indviklede variationer. Fritidsinteresser kan man vælge…
Den perfekte it-chef
Helt tilfældigt har jeg i løbet af den sidste uge været sammen med 26 it-ansvarlige fra større danske firmaer. En god anledning til at gøre status på det job, som er det mindst attraktive i alle organisationer. It er som kloaknettet: Ingen tænker på det, så længe det virker. Men når problemerne opstår, opholder den…
For meget af det gode
Vi køber alt for meget it. Et simpelt eksempel: Vi køber office-pakker, som indeholder mange programmer, selvom vi kun bruger et eller to af dem. Selv dem, vi bruger, anvender vi kun en lille del af. Alligevel er disse office-pakker installeret på alle vores pc’er. Dette skader ikke, men vi betaler for noget, vi ikke…
It-chefens fem bud
På torsdag jeg skal give mit bud på it-chefernes vigtigste opgaver i den nærmeste fremtid. I skarp konkurrence med mine kollegaer fra Maersk Line, Fødevarestyrelsen, ATP og Vestas på konferencen. I sig selv ikke nogen let opgave, men den bliver ikke enklere af, at vi kommer fra vidt forskellige virksomheder. Men lad mig alligevel gøre…
IT har sejret ad helvede til ….. godt
Der er et utroligt ”gennemtræk” i det netværk for it-direktører, jeg deltager i. Typisk forsvinder der to fra netværket hvert halve år. Det skyldes ikke, at møderne er kedelige – tværtimod. De er som al anden erfaringsudveksling med kollegaer mere lærerige end selv de dyreste kurser og seminarer. Årsagen til frafaldet er, at man skal…
Elefantspisning for topledere
Jeg har tit haft travlt med at pege fingre af de offentlige it-fadæser. Ikke så mærkeligt, for de er mange, og nogle gange skandaløst dårligt gennemført. Men en anden – mere positiv – grund er, at den offentlige sektor har en god tradition for at evaluere skandalerne i fuld offentlighed. Modsat fiaskoerne i den private…
En ny model
Selvom svagtseende (eller løgnagtige?) mennesker siger, jeg har bevaret mit ungdommelige udseende, kan jeg ikke skjule, at jeg er kommet i plus-alderen. Med de fordele og de ulemper, det giver. Én af konsekvenserne er, at min kone og jeg kan fejre sølvbryllup til sommer, bla. fordi ingen af os faldt for en yngre ”model”. Heldigvis,…
Den ulykkelige 30/70 regel
Det er den svære årstid, hvor familierne skal blive enige om – og gennemføre – årets store ferie. Ikke en let øvelse: Ferien er en afgrænset periode, budgettet har en vis grænse, og alligevel er der næsten ingen ende på forventningerne. Det kan gå galt, med skilsmisse og anden ulykke til følge. Dette er dog…
IT som den fleksible fabrik
En it-afdeling indeholder mange af de processer, der indgår i et normalt produktionsforløb: Eksempelvis design, udvikling, fremstilling, test, leverance og support. Alligevel har de fleste it-afdelinger i 50 år selv fået lov til at tilrettelægge deres processer, som de ville. Måske fordi de fleste it-folk har en særlig evne til at krydre de mest enkle…