Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237

Warning: Cannot use bool as array in /var/www/perpalmkvist.dk/public_html/wp-content/plugins/w3-total-cache/Cache_File.php on line 237
Debat - Side 8 af 26 - Blovstrød LiV

Kategori: Debat

  • Hvad indefra tabes skal udefra vindes

    Steve Ballmer har været topchef for Microsoft siden 2002. Virksomheden har gjort ham til en særdeles velhavende mand, siden han startede som af de første ansatte i 1980. Hans formue er i dag knapt 10 milliarder dollars. Aktionærerne i Microsoft er dog ikke blevet forgyldt, siden Steve Ballmer overtog styrepinden i virksomheden fra Bill Gates.…

  • Hvem ejer kunden i fremtiden?

    Engang kunne man deles om kunderne i den digitale verden: Alle leverede hvert sit produkt til kunden. På den måde kunne man bevare den strategisk vigtige førstehåndsviden om kunderne. Både hvem de er, og deres behov. Men dette er ved at ændre sig, og meget store formuer bliver brugt på at være den virksomhed, der…

  • På bleeding edge

    Mon vi snart lærer det? Man skal aldrig, aldrig (gentag selv det nødvendige antal gange) anskaffe den nyeste it-model. Uanset om det er en smart gadget, nyt software eller en avanceret service. Når man bevæger sig ud på det, sælgerne kalder ”leading edge”, indser man uundgåeligt, at det burde hedde ”bleeding edge” Senest blev jeg…

  • Det sorte forår

    Vejret fejlede ikke noget i april. Men sorte skyer trak ind over den danske it-branche. Knapt tusind videnstunge it-job blev nedlagt. Flere følger sikkert de næste uger og måneder efter en af de hårdeste arbejdskonflikter, jeg kan huske i it-branchen. Er det begyndelsen til enden for en dansk it-branche? Ikke nødvendigvis. Men det er meget…

  • Åbne virksomheder vinder

    Kan en virksomhed opnå bedre resultater ved at opfordre medarbejdere til at spilde arbejdstid på sociale netværk? Skal man tro konsulentvirksomheden McKinsey & Company er svaret ja. De anerkendte konsulenter har over fire år gennemført en række undersøgelser af virksomheder, der anvendte de såkaldte web 2.0 teknologier og sammenlignet dem med virksomheder, som ikke gjorde.…

  • Tavlen og papiret

    Den har nu været et år i vores hjem – et tidligt eksemplar af Apples tavle-pc iPad’en. Lige inden vulkansk aske lukkede luftrummet, kom mit eksemplar til Danmark, bestilt af gode venner fra USA. De mente, den måtte være noget for mig, da jeg havde skrevet så meget om, at nu kom eLæserne. Digitale dimser…

  • Er der en åben vej frem?

    I starten af dette årtusinde var mange overbeviste om, at fremtidens it-programmer ville skabes på en helt ny måde. Programmernes kildekode skulle deles frit mellem programmører i hele verdenen – i stedet for at være hemmelige og beskyttet af ophavsret. På den måde ville selve programmerne blive værdiløse. I stedet skulle udviklerens løn afhænge af…

  • Tænk at være social millionær

    Trods knapt 30 år i mange dele af it- og internetbranchen er jeg ikke blevet mangemillionær. Jeg har før erkendt i disse spalter, at en af årsagerne er min ringe sans for finansiel timing: Som da den virksomhed, jeg var medejer af, blev solgt: 90 % af købssummen bestod af aktier i den købende virksomhed.…

  • Teletrængsler

    Min dør en næsten blokeret af ivrige sælgere fra teleselskaber, som er voldsomt opsatte på at indgå lange kontrakter på teleydelser indeholdende alt fra mobilsnak til bredbåndsforbindelser. En enkelt kom endda til at sige, at hans konkurrent tilbød en (stor) engangsbetaling alene for at skifte. En så stor interesse for at få en ordre hos…

  • Tillid er godt, kontrol er bedre

    Min livrem minder mig løbende om hvorfor, jeg normalt siger ”nej tak” til de mange middagsinvitationer, der kommer fra it-leverandører. Sidste uge gjorde jeg en undtagelse, for en af Googles top-chefer – Matthew Glotzbach – var på gennemrejse, og han ville åbenbart ikke spise aftensmad alene. Matthew Glotzbach er ansvarlig for udviklingen af Googles såkaldte…